一、事故概況
2024年4月6日11時(shí)18分,貴州中嶺礦業(yè)有限責(zé)任公司坪山井(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中嶺公司坪山井)210604運(yùn)輸巷第二部膠帶輸送機(jī)機(jī)頭發(fā)生一起機(jī)電事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟(jì)損失218.13萬(wàn)元。
二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)
7時(shí)15分,采三區(qū)副區(qū)長(zhǎng)梅某某組織張某某(班長(zhǎng))、王某某、王某、文某某、沈某某、高某某6人召開(kāi)班前會(huì),安排6人到采三區(qū)運(yùn)煤上山膠帶輸送機(jī)尾212煤倉(cāng)放煤、開(kāi)210604運(yùn)輸巷第一、二部膠帶輸送及膠帶釘卡扣等工作。
8時(shí)2分,張某某等6人從副平硐乘車(chē)入井。9時(shí)52分到達(dá)210604運(yùn)輸巷第二部膠帶輸送機(jī)頭,準(zhǔn)備膠帶釘卡扣工作。同時(shí),安全員劉某某及帶班副總師包某某先后到達(dá)該地點(diǎn),認(rèn)為無(wú)異常情況后,相繼離開(kāi)。張某某安排沈某某、高某某到210604反掘工作面、文某某和王某到210604回風(fēng)巷正掘工作面分別去找釘扣機(jī)。隨后,張某某、王某某啟動(dòng)第二部膠帶輸送機(jī),找撕裂膠帶卡扣位置,并將膠帶撕裂部位停在雙驅(qū)動(dòng)滾筒上方。文某某和王某等人在210604回風(fēng)巷正掘工作面找到卡扣機(jī)并搬到定卡扣處。采三區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)梅某某到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并確認(rèn)更換卡扣位置后帶領(lǐng)沈某某、高某某到210604運(yùn)輸巷風(fēng)門(mén)外搬運(yùn)壓帶輪。張某某按照梅某某的要求安排文某某到第一部膠帶輸送機(jī)打掃衛(wèi)生。10時(shí)許,張某某、王某某、王某3人準(zhǔn)備釘卡扣時(shí),監(jiān)控維護(hù)工汪某到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),詢(xún)問(wèn)張某某等人釘卡扣有無(wú)安全技術(shù)措施,張某某等人未回答。汪某走后,張某某打電話向采區(qū)調(diào)度員邱某某匯報(bào)有人詢(xún)問(wèn)膠帶釘卡扣有無(wú)安全技術(shù)措施的情況,問(wèn)怎么辦。調(diào)度員邱某某讓張某某不要理他,繼續(xù)進(jìn)行膠帶釘卡扣工作。
10時(shí)10分,張某某等人在釘卡扣時(shí),采三區(qū)區(qū)長(zhǎng)盧某、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)韋某某、安全員陳某先后到現(xiàn)場(chǎng)巡查,并未提出異議,便離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。張某某等人釘好卡扣后,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)膠帶卡扣接頭間距500mm~600mm,無(wú)法對(duì)接在一起,于是張某某到210604運(yùn)輸巷風(fēng)門(mén)外送電,準(zhǔn)備反轉(zhuǎn)雙驅(qū)動(dòng)滾筒搭接膠帶卡扣并安裝鎖條。送電后,王某將膠帶輸送機(jī)開(kāi)關(guān)調(diào)整為反轉(zhuǎn)狀態(tài),并爬上膠帶輸送機(jī)蹲在雙驅(qū)動(dòng)滾筒上方,要求王某某點(diǎn)動(dòng)膠帶輸送機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)搭接膠帶卡扣。11時(shí)18分,王某某打開(kāi)膠帶輸送機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)閉鎖,點(diǎn)動(dòng)膠帶輸送機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)按鈕,雙驅(qū)動(dòng)滾筒反向轉(zhuǎn)動(dòng),將蹲在雙驅(qū)動(dòng)滾筒上方的王某連同膠帶一并卷入雙驅(qū)動(dòng)滾筒之間,導(dǎo)致事故發(fā)生。
三、事故原因和性質(zhì)
(一)直接原因
工人在膠帶輸送機(jī)機(jī)頭雙驅(qū)動(dòng)滾筒上反轉(zhuǎn)膠帶輸送機(jī)搭接膠帶卡扣,被卷入雙驅(qū)動(dòng)滾筒之間,導(dǎo)致事故發(fā)生。
(二)間接原因
1.安全培訓(xùn)教育落實(shí)不力。一是轉(zhuǎn)崗工人安全培訓(xùn)管理不到位。采三區(qū)區(qū)長(zhǎng)盧某將采三區(qū)掘進(jìn)一隊(duì)工人轉(zhuǎn)崗后,未按規(guī)定報(bào)礦人力資源部安排培訓(xùn)。二是中嶺公司未認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下達(dá)的關(guān)于膠帶輸送機(jī)安裝使用維護(hù)的有關(guān)規(guī)定。
2.安全責(zé)任制落實(shí)不力。一是管理職責(zé)混亂,責(zé)任落空。違規(guī)設(shè)置不具備帶班資格的采區(qū)副區(qū)長(zhǎng)為帶班副總師并安排入井帶班。二是技術(shù)措施管理混亂。井下膠帶釘卡扣作業(yè)未執(zhí)行“一工程一措施”。僅在2024年2月23日編制《皮帶運(yùn)輸機(jī)檢查維修安全技術(shù)措施》,且該措施未及時(shí)貫徹傳達(dá)。三是管理人員對(duì)井下長(zhǎng)期存在膠帶釘卡扣未執(zhí)行“一工程一措施”的情況未制止并糾正,盧某等管理人員經(jīng)過(guò)膠帶釘卡扣地點(diǎn)均未制止違章作業(yè)現(xiàn)象。
3.“三違”查處不力。一是管理人員違章指揮。采三區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)梅某某在未執(zhí)行“一工程一措施”并安排機(jī)電維修人員參與的情況下,違規(guī)安排未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的轉(zhuǎn)崗工人入井釘卡扣作業(yè);當(dāng)班井區(qū)調(diào)度員邱某某知道膠帶釘卡扣未執(zhí)行“一工程一措施”后違章指揮工人繼續(xù)作業(yè);當(dāng)班班長(zhǎng)張某某違章指揮工人在機(jī)頭釘卡扣作業(yè)。二是工人違章作業(yè),自?;ケR庾R(shí)差。在未執(zhí)行《中嶺公司安全操作規(guī)程》及上級(jí)公司有關(guān)釘卡扣的維護(hù)管理規(guī)定、無(wú)釘卡扣安全技術(shù)措施及無(wú)班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全指揮的情況下,違規(guī)在機(jī)頭位置雙驅(qū)動(dòng)滾筒上方釘卡扣。三是違規(guī)采用點(diǎn)動(dòng)膠帶輸送機(jī)啟動(dòng)按鈕反轉(zhuǎn)驅(qū)動(dòng)滾筒的方式搭接膠帶卡扣接頭。四是班長(zhǎng)張某某無(wú)井下電工特種作業(yè)證,違規(guī)對(duì)膠帶輸送機(jī)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)的上級(jí)饋電開(kāi)關(guān)進(jìn)行合閘送電。
4. 開(kāi)展“雙全日”工作有差距。中嶺公司及煤礦未認(rèn)真開(kāi)展“雙全日”工作,未扎實(shí)排查系統(tǒng)隱患,針對(duì)上級(jí)公司曾經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)井下釘膠帶卡扣無(wú)安全技術(shù)措施的情況整改不徹底,落實(shí)不到位,同樣的違法違規(guī)行為反復(fù)出現(xiàn);未切實(shí)做到全員查“三違”反“三違”,“雙全日”工作流于形式。事故當(dāng)班有關(guān)安全管理人員及工人均有經(jīng)過(guò)事故地點(diǎn),均未認(rèn)真做到查“三違”反“三違”,著力排查事故隱患。
5.水礦公司監(jiān)督檢查不到位。一是督導(dǎo)落實(shí)公司下發(fā)的文件等有關(guān)安全管理規(guī)定不到位。未督促中嶺公司認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)下發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定,對(duì)中嶺公司井下零星工程長(zhǎng)期未嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”失察。二是督導(dǎo)落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)教育不到位。督促煤礦對(duì)工人轉(zhuǎn)崗前必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)不到位。三是針對(duì)中嶺公司帶班礦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際配備不滿足安全生產(chǎn)需要的情況,未研判解決方案,進(jìn)行整改;對(duì)中嶺公司采取三級(jí)管理模式,帶班礦領(lǐng)導(dǎo)不了解井下重點(diǎn)工程情況現(xiàn)象未督促整改。四是發(fā)現(xiàn)“三違”行為未嚴(yán)格按照《關(guān)于印發(fā)〈貴州水礦控股(股份)公司2023 年安全管理考核辦法〉的通知》(水礦控股安〔2023〕14 號(hào))規(guī)定進(jìn)行處理處罰。
(三)事故類(lèi)型
經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,該起事故是一起機(jī)電事故。
(四)事故性質(zhì)
經(jīng)調(diào)查認(rèn)定,該起事故是一起責(zé)任事故。
四、防范措施及建議
(一)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)。嚴(yán)格按照《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令(第92號(hào)))開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。嚴(yán)格轉(zhuǎn)崗工人培訓(xùn)管理,轉(zhuǎn)崗工人未培訓(xùn)完成之前不得進(jìn)入新崗位。要通過(guò)安全教育培訓(xùn)增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提升從業(yè)人員自?;ケD芰?。
(二)著力理順安全管理模式。一是必須完善規(guī)章制度,進(jìn)一步明確職責(zé),人人履職盡責(zé);帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須掌握當(dāng)班井下重點(diǎn)工程情況,及時(shí)排查和消除安全隱患。二是要嚴(yán)格督促落實(shí)煤礦“一工程一措施”規(guī)定。三是必須采取措施,研判礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)管理體系的可靠性,研判優(yōu)缺點(diǎn),查缺補(bǔ)漏,確保政令暢通,監(jiān)督有效。
(三)認(rèn)真開(kāi)展“雙全日”工作。一是充分發(fā)揮“安全兩員”監(jiān)督管理的作用。杜絕干慣了、習(xí)慣了、看慣了的安全管理局面。二是堅(jiān)決打擊“三違”行為。嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”,安全技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)后方可開(kāi)展工作,增強(qiáng)工人安全意識(shí)和自?;ケD芰?。三是嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》《操作規(guī)程》進(jìn)行維修作業(yè),做到有章可循,井然有序。
(四)上級(jí)公司必須履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責(zé)。一是有關(guān)安全管理的文件及規(guī)章制度不能一發(fā)了之,要跟蹤督促落實(shí)到位。二是著力督導(dǎo)落實(shí)煤礦安全培訓(xùn)教育工作,切實(shí)提升從業(yè)人員安全意識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力。三是煤礦必須配齊、配足、配強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。堅(jiān)決杜絕煤礦違規(guī)設(shè)置非礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為帶班礦長(zhǎng)的情況;認(rèn)真分析研判當(dāng)前所屬煤礦企業(yè)三級(jí)管理模式,著力梳理存在的安全管理漏洞,查缺補(bǔ)漏,理順安全管理模式。四是對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要依照公司規(guī)定嚴(yán)肅處罰。杜絕搞變通,寬、松、軟監(jiān)管。
(五)深刻吸取安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)。要把別人的事故當(dāng)成自己的事故,把別人的教訓(xùn)當(dāng)成自己的教訓(xùn),特別是要深刻吸取2024年3月22日中嶺井工傷事故教訓(xùn)及本次機(jī)電事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。針對(duì)每起事故,認(rèn)真反思,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),著力彌補(bǔ)安全管理的缺陷,不斷完善安全管理體系和提高安全管理水平。
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