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      2024年烏海市天譽煤炭有限責(zé)任公司煤礦“9·22”一般運輸事故

      發(fā)布時間:2024-12-02

      來源:煤礦安全網(wǎng)

      一、事故概況

      2024年9月22日16時48分,烏海市天譽煤炭有限責(zé)任公司煤礦發(fā)生一起一般運輸事故,造成1人死亡,直接經(jīng)濟損失185.5萬元。

      二、事故經(jīng)過

      2024年9月22日14時30分,準(zhǔn)備隊隊長張秋敏組織召開中班班前會,當(dāng)班出勤11人,安排高立新、吳鳳鵬、郭建輝3人到二采區(qū)排水進風(fēng)巷進行頂板補強支護作業(yè),安排其余8人到1903備采工作面硬化巷道底板。

      15時40分左右,吳鳳鵬從二采區(qū)排水進風(fēng)巷巷口駕駛無軌膠輪車運送錨桿機等材料到達該巷道1400米處,高立新、郭建輝步行隨后到達。高立新與郭建輝負責(zé)操作錨桿機進行作業(yè),吳鳳鵬輔助拆卸錨桿攪拌器。16時40分左右,吳鳳鵬準(zhǔn)備拆卸第1個錨桿攪拌器時,由于距頂板距離過高(2.8米),吳鳳鵬就近尋找木箱進行登高,但仍不滿足作業(yè)要求,意圖使用無軌膠輪車進行登高作業(yè)。16時48分左右,吳鳳鵬將停放在作業(yè)地點上山約30米處的無軌膠輪車啟動,行駛至作業(yè)地點(此處巷道坡度約10°)后,熄火停車從右側(cè)下車向后方行走,行走至車輛右側(cè)中部位置時,郭建輝發(fā)現(xiàn)車輛向下滑動,隨即喊了句“車動了”,吳鳳鵬聽見后立即往車輛駕駛室跑去試圖進行制動,由于車輛下滑時向右偏移,將吳鳳鵬擠壓在無軌膠輪車與巷幫供水管之間。

      三、事故原因分析

      (一)直接原因

      駕駛員吳鳳鵬在斜坡巷道停放無軌膠輪車時未拉起駐車制動,致使車輛下滑,在試圖采取制動措施時,被擠壓在車輛與巷幫管路之間,導(dǎo)致受傷死亡。

      (二)間接原因

      1.安全教育培訓(xùn)不到位。崗位操作規(guī)程和安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹有差距,現(xiàn)場作業(yè)人員風(fēng)險意識、安全意識淡薄,崗位技能操作不熟練,自?;ケR庾R差。

      2.現(xiàn)場安全管理有漏洞。作業(yè)現(xiàn)場無安全管理人員,煤礦對無軌膠輪車運輸、補強支護等現(xiàn)場作業(yè)缺乏有效的監(jiān)督管理。

      3.風(fēng)險辨識和隱患排查不到位。煤礦對無軌膠輪車溜車風(fēng)險辨識不全面,對產(chǎn)生溜車的安全隱患未開展專項排查,也未采取有效管控措施。

      4.安全技術(shù)措施針對性不強。措施制定與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”,斜巷嚴(yán)禁停車的措施與實際不符,不能得到落實,事故現(xiàn)場未按照技術(shù)措施規(guī)定配備相應(yīng)的登高設(shè)備。

      四、事故主要教訓(xùn)

      (一)安全發(fā)展理念樹立不牢。煤礦未深刻吸取本地區(qū)同類事故教訓(xùn),警示教育流于形式,現(xiàn)場安全管理有漏洞,對井下零星作業(yè)地點監(jiān)督檢查不到位,存在管理盲區(qū)。

      (二)煤礦技術(shù)管理不到位。措施制定與現(xiàn)場執(zhí)行“兩張皮”,制定的安全技術(shù)措施可操作性、針對性不強,不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場實際施工作業(yè)。

      (三)安全教育培訓(xùn)不扎實。煤礦日常安全培訓(xùn)效果差,從業(yè)人員素質(zhì)低,崗位操作能力差,安全意識不強,現(xiàn)場應(yīng)急處置措施不當(dāng)。

      (四)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不到位。安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)能力弱,履職不力,對煤礦存在的安全風(fēng)險辨識不全面,隱患排查治理工作不深不細;主要負責(zé)人法律意識不強,未及時上報事故,造成事故遲報。

      五、事故防范和整改措施

      (一)嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任。天譽煤礦要進一步嚴(yán)格落實煤礦企業(yè)主體責(zé)任,立即重新組織開展全礦范圍內(nèi)的風(fēng)險辨識評估工作,對系統(tǒng)性風(fēng)險、崗位風(fēng)險進行再辨識、再評估,完善相關(guān)管控措施;要立足“兩個根本”,重新組織開展煤礦全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)大排查工作,全面梳理存在的各類安全隱患,制定切實可行的安全措施,確保問題隱患整改到位。

      (二)進一步強化技術(shù)管理工作。天譽煤礦要進一步提高技術(shù)人員的專業(yè)能力和水平,要根據(jù)作業(yè)環(huán)境的變化及時動態(tài)分析研判存在的安全風(fēng)險,及時補充完善相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施,嚴(yán)格規(guī)范相關(guān)技術(shù)審批流程,切實提高規(guī)章制度、規(guī)程措施的針對性和可操作性。

      (三)持續(xù)提升現(xiàn)場作業(yè)安全管理。天譽煤礦要進一步壓實礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室和區(qū)隊現(xiàn)場安全管理責(zé)任,實現(xiàn)對現(xiàn)場全覆蓋安全管控,消除零星作業(yè)安全監(jiān)管盲區(qū)。加強對重點作業(yè)區(qū)域、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、臨時作業(yè)地點的檢查力度,嚴(yán)肅查處“三違”行為,筑牢現(xiàn)場安全防線。

      (四)扎實開展安全培訓(xùn)和警示教育。天譽煤礦要立即組織全礦管理人員深入剖析反思事故暴露出的思想、作風(fēng)方面的問題,切實吸取事故教訓(xùn)。要扎實開展煤礦各崗位應(yīng)知應(yīng)會、操作技能、應(yīng)急處置、規(guī)程措施等培訓(xùn),不斷提升從業(yè)人員安全意識和自保、互保、聯(lián)保意識。

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